Review: Voditeljstvo : vodenje in sodelovanje, moč in odgovornost
Voditeljstvo : vodenje in sodelovanje, moč in odgovornost by Klopčič SonjaMy rating: 4 of 5 stars
Razplet okoli reševanja Svee, se bere kot napeta kriminalka.
Str. 14- Zaposleni so del storitev, zato je bilo področje razvoja zaposlenih moja prva prioriteta.
Str. 15- Prepričana sem bila, da mora manager inovirati tudi sam, če hoče, da bo celotno podjetje inovativno. To se kaže v tem,da je radoveden in odprt na nove ideje...
Str. 23- Za uresničevanje vizije smo najprej začeli tam, kjer so spremembe sploh mogoče - s spreminjanjem SEBE.
Str. 40- Ljudje so srce, denar pa kri podjetja.
Str. 47- [...] da so Maji napovedali, da bo naša zavest takrat prešla v obdobje soustvarjanja : "Spoznali bomo, da drug drugemu lahko samo pomagamo, da skupaj lahko dosežemo KARKOLI. ... Samo, če se sami dobro počutimo, lahko naredimo KAJ DOBREGA TUDI ZA DRUGE. BISTVENA JE EVO LUCIJA, PRESKOK ZAVESTI V TEM OBDOBJU. "
Str. 68- Vodja je pogosto sam, zato si mora najti zaupnika. Ko si na vrhu neke organizacije, sprejemaš odločitve sam in tudi posledice odločitev nosiš sam.
Str. 69- Osebni svetovalec odpira oči za področje, kjer so slepe pege.
Str. 90- Vsak od nas je gospodar svojega življenja in odgovoren za to, kar naredi iz njega. Znanja za vodenje samega sebe ne pridobimo v šoli. Naš učitelj je življenje, ki nas skozi uspehe in padce vodi do novih znanj.
Str. 145- Sintropoja je samoorganizacijska sppsobnost narave, ki presega omejitve entropijskega zakona (Andrej Detela).
Str. 189- Vodja ima zunanjo moč, ki mu jo poslu p podeli organizacija. Voditelj ima notranjo moč, ki jo razvije sam.
View all my reviews