DANIJEL BRESTOVAC

Umetnost obvladovanja konfliktov by Marko Iršič My rating: 4 of 5 stars Razreševanje konfliktov pomeni ustvarjanje prostora, odnosa in življenja tam, kjer ga prej ni bilo. Težave so včasih pri drugem, včasih pri meni, največkrat pa med nama. Če si oba mislita: "Ne bom se nehal kujati, dokler se drugi ne neha," se bosta še dolgo kujala. So vsakem prepiru se lahko vprašate dvoje: "Kaj lahko v bodoče naredim, da do prepira ne pride?" in "Kako lahko ta prepir prispeva k izboljšanju odnosa ali moji osebni rasti?" Str. 9- če se zavedamo, da imamo izbiro, potem se bomo konfliktom verjetno izogibali ali zanje krivili druge, če se bomo znašli v njih, posledično pa bodo škodljivo vplivali na naše odnose in na nas same. Ena od temeljnih težav pri obvladovanju konfliktov in neusklajenosti je v tem, da se usklajenost predpostavlja, čeprav je resnici na ljubo vse prej kot samoumevna. Kadar se neusklajenost pokaže, pa se namesto k reševanju pogosto za...

La Primera Impresion/first Impressions by Ann Damarais My rating: 4 of 5 stars Prvi vtis - Kako vas drugi vidijo, vi pa tega ne veste. str. 13- dober prvi vtis je tisti, ki odseva to, kar v resnici ste. Če se trudite prikazati v najboljši luči in tako, kot si želite, da bi vas drugi videli, potem znate narediti pravilni vtis. Str. 26- kajti, jo nekoga spoznamo, se pogosto osredotočimo na lastne besede. Na to, kako naš 'nastop' zaznavajo drugi, pa bolj kot naše besede ali občutki vpliva to, kako se ljudje počutijo, jo so v naši bližini. Vsak prvi stik, celo priložnostno kramljanje z neznancem na ulici ali zabavi, lahko čustveno vpliva na oba človeka. Str. 30- če smo v družbi prijazni, lahko daleč pridemo. LJUDJE NAS PODZAVESTNO OCENJUJEJO GLEDE NA DRUŽBENE KORISTI, KI JIH UTEGNEJO IMETI OD NAS IN JIH PRIMERJAJO Z MOREBITNIMI DRUŽABNIMI 'STROSKI', KI BI JIH VI LAHKO POVZROČILI NJIM. Če upoštevamo teorijo družabne izmenjave, iscemo ljudi, ...

Economics of Strategy, 2nd Edition by David Besanko My rating: 3 of 5 stars View all my reviews

Med dvema trenutkoma se nenadoma odpro vrata v nov čas, a sreča vendarle ni v tem času, temveč v nas. Soboto jutro. Dokaj hladno, Pokljuka [1] [2] čarobno bela. Čutiti je v zraku rekreacijski duh in energijo prelepe Slovenije. Povabijo me na pijačo, vendar prijazno zavrnem prijazno. In potem se zgodi nekaj, kar mi ni dalo mira dan ali dva. Ker sem zavrnil, mi je odvrnila gospodična iz družbe, 'TI PA SI SKRBEN OČE!'. Sam o tem nisem nikoli razmišljal, pa ne, da se pritožujem, ampak se vprašam, kakšni so drugi očetje? Je res vse drugo bolj pomembno? Pijača, družba, ženske, vandranje in slabi odnosi v družini? Kot je rekel moj določevalec, vsak, ki gre mimo, se te dotakne. Zavedno ali nezavedno, ampak vsak pusti sled v tvojem življenju. Kakšno sled in kako globoko, je odvisno od tebe samega. Tu igrajo zakoni privlačnosti ogromno vlogo. Poslušajte Louiso Hay [3] in se prepričajte. V mojem življenju, ker se bližamo konec leta in se je smiselno zahvaliti ...

The Slovenian economy: stranded in recovery by Janez Prašnikar My rating: 3 of 5 stars Pg. 51 - After a deep plunge in 2009, the Slovenian economy has been slowly recovering over the last two years. Weak demand might partially explain low growth rates, but it doesn't at all explain the scale and intensity of the deterioration in enterprises' balance sheets. ..... Why is recovery in Slovenian lasting so long? How much of the blame for slow recovery can be placed on repairing the weak balance sheets of banks and entetprises? Pg.102/103 - politically connected members of supervisory boards are most likely influenced by their political parties' bosses. These members often do not act independently and for the benefit of the company as a legal entity. . . .As shown by our research, the presence of politically related members of supervisory boards in the entire observed period was very high in Slovenia. This was especially high in firms with prevailing state owner...

The New Atlantis by Francis Bacon My rating: 3 of 5 stars View all my reviews

The Compact Guide to World's Religions by Sean O'Callaghan My rating: 3 of 5 stars View all my reviews

Neverbalna komunikacija : dopolnitev besede in biti prepričljiv by MArija Paladin My rating: 3 of 5 stars Čestitke kolegici za zanimivo knjigo. Še veliko uspeha želim. View all my reviews

Iz Aristotelovih misli o družbi in družbeni blaginji ravnotako izhaja, da se človek ne sme zaganjati preveč ne v eno ne v drugo smer. Človeka je označil kot "politično bitje" in trdil, da brez skupnosti okoli sebe nismo normalni ( http://ales.ledina.org/projekti/timko/Aristotel/ARISTOTEL.htm ) Vsak kraj, kamor boš morda pobegnil, bo podoben kraju, od koder si pobegnil. Robert Penn Warren  Bistvo današnje politike in igre okoli nje, je problem, s katerim se je soočal Arrow, bolje znan kot Arrow teorem [1] ,   je kako agregirati preference posameznikov v izbiro družbe kot celote. Vsaka država ima tisoče mnogokrat tudi več  milijonov  prebivalcev in eno samo vlado oz. vladno politiko. Zato mora vsaka država iz interesov oz. mnenj, ki jih imajo njeni državljani, oblikovati eno, to je izbiro družbe, ki jo potem zastopa in uresničuje vlada. To je bistvo problema agregiranja preferenc ( http://en.wikipedia.org/wiki/Arrow's_impossibility_theorem ). ...

"V vsakem  primeru  se mora manager zavedati, da je uspeh njegovega podjetja odvisen od vedenja in odziva konkurentov, zato jih mora nenehno analizirati in spremljati, kakor tudi pogoje povpraševanja na trgu (povzetki mikroekonomije, vir: google)! Končne igre s ponavljanji -  Igralci vedo, koliko korakov bo igra trajala oziroma, kdaj se bo končala. Ker omejenost števila korakov igre odstrani učinkovite mehanizme  »kaznovanja« in »nagrajevanja«, se pri končnih igrah pokaže možnost oportunističnega vedenja igralcev. Oba vesta, da v zadnjem koraku ne bosta igrala kooperativno, zato nimata interesa, da igrata kooperativno tudi v predzadnjem koraku in v vseh prejšnjih korakih. Celotno igro igrata, kot da bi bila enopotezna. Oportunistično vedenje igralcev pripelje do sodelovanja in privede do konkuriranja (povzetki mikroekonomije, vir: google)." Ne vem zakaj, vendar sta me zgornja citata odtrgala od učenja in knjig, ter me primorala, da napišem nekaj na t...

Economics of Strategy by David Besanko My rating: 4 of 5 stars Precej bolj jasno, smiselno in človeško razložena ekonomija. Seveda sem si tudi pomagal z youtubom, kjer sem našel microeconomics101(THX!!!!) Seveda sem si pomagal tudi z Andrejem1337 (zahvaljujem se!!) http://www.youtube.com/user/Andrej1337/videos View all my reviews

Brave New World by Aldous Huxley My rating: 4 of 5 stars Pomagate si lahko tudi sledečimi posnetki:  ;  . View all my reviews

Mikroekonomija by Janez Prašnikar My rating: 3 of 5 stars View all my reviews

Ekonomski modeli za poslovno odločanje by Janez Prašnikar My rating: 3 of 5 stars Str. 283- Willamsonov model pravi, da je cilj managerjev maksimizirati lastne funkcije koristi, ki je odvisna od števila in KAKOVOSTI sodelavcev, višine prejemkov poleg plače ter obseg naložb, ki presegajo nujno potrebne naložbe za doseganje dobička. Str. 290- v praktičnem delovanju podjetij se namesto preprostih pravil uveljavlja odločanje s pomočjo palca, ki pa zahteva podporo sodelujočih. Seveda pa model ne pojasnita, na podlagi česa se oblikujejo odločitve s pomočjo palca. View all my reviews

Every day, we meet people with Radical ideas, extreme thoughts, which we can’t comprehend, or ideas and thoughts which can’t be accepted by logic or reason. Every day, we find strange habits, that some individuals relate to Religion, where it’s only related to old customs and habits. Every single day we meet these people and see these actions, we can’t understand where did they come from, or based on which grounds. Only one psychological experiment made it clears –at least for me-, why do people act or think like that. It’s the Heritage and legacy of a specific social environment, we may all know that, but the only different thing is that the experiment shows it from a very unique point of view. I guess this experiment reflexes lots of our upside-down models that we meet daily in our beloved country Egypt, the land of 7000 years of Pharos. V ir: http://worldub.blogspot.com/2007/08/monkey-experiment-or-why-do-people-act.html To je nekdo zapisal za Egipt...

Attitude is Everything by Jeff Keller My rating: 5 of 5 stars "USPEH SE ZAČNE V GLAVI! Karkoli odkrito mislite o sebi, DRŽI! Orison Swett Marden Nič ne more preprečiti človeku s pravo miselno naravnanostjo, da bi dosegel zastavljene cilje. Nič na svetu ne more pomagati človeku z napačno miselno naravnanostjo. Thomas Jefferson Največje odkritje moje generacije je ugotovitev, da lahko spremenimo svoje življenje, če spremenimo svojo miselno naravnanostjo. William James Zmaga je nagrada za tiste, ki vztrajajo toliko časa, da premagajo bolečino! Ted Engstrom Pazite na svoje besede! Ponavljajte in postalo bo del vas. Tom Hopkins Kar me je najbolj fasciniralo, je bil odlomek o njegovem prijatelju, ki ima pogrebni zavod. Zelo pozitivno naravnan prijatelj. Glede na njegovo vrsto posla, je to, da je zelo pozitivno naravnana oseba, recimo temu tako, precej presenetljivo. Na vprašanje, kaj naredi, če sreča negativno os...

Jack: Straight from the Gut by Jack Welch My rating: 3 of 5 stars Prologue This is no perfect business story. I believe that business is a lot like a world-class restaurant. When you peek behind the kitchen doors, the food never looks as good as when it comes to your table on fine china perfectly garnished. Business is messy and chaotic. In our kitchen, I hope you'll find something that might be helpful to you in reaching your own dreams. I've learned that mistakes can often be as good a teacher as success. There is no straight line to anyone's vision or dream. Pg. 5- "you punk!" she shouted in my face [1] . "If you don't know how to lose, you'll never know how to win. If you don't know this, you shouldn't playing." Pg. 18- more often than not, business is smell, feel, and touch as much as or more than numbers. If we wait for the perfect answer, the world will pass us by. [1] His mo...

Naravni zakoni • Zakon vzroka in posledice • Zakon prepričanja • Zakon osredotočanja • Zakon privlačnosti • Zakon skladnosti Za eno sprejeto in slišano negativno izjavo potrebujete 7 do 10 pozitivnih, da jo izniči. Slaba misel postane trdnjava, drži se nas z močnim prijemom, misel proizvede predstave v našem umu, predstave ustvarijo strah, strah vas paralizira. Zato morate opraviti svojo nalogo. Vi morate vstati in se boriti proti slabi misli, vi morate podreti te miselne trdnjave, vi morate zavreči te slabe miselne predstave, vi morate obsoditi svoje slabe misli (obsoditi morate svoje misli, ne sebe), vi se morate odločiti za zmago. Si to o čem večino časa razmišljaš! Pazi na svoje misli, ker postanejo tvoje besede. Pazi na svoje besede, ker postanejo tvoja dejanja. Pazi na svoja dejanja, ker postanejo tvoja usoda! Odločno moramo zavračati to, da bi se pogovarjali, mislili ali počeli nekaj, kar ni v skladu z našimi željami. IZBIRA JE NAŠA! ...